天水市国资国企系统全力抗击疫情工作纪实(二) 视讯开会系统筑牢指挥防线

面对突如其来的疫情，天水市国资国企系统迅速响应，将疫情防控作为当前最紧迫、最重要的政治任务。在前期工作经验的基础上，系统上下进一步强化组织领导，创新工作方式，特别是依托视讯开会系统，构建起高效、安全、畅通的指挥调度体系，为打赢疫情防控阻击战提供了坚实的科技支撑。

一、快速部署，搭建“线上指挥部”
疫情就是命令，防控就是责任。为避免人员聚集，降低传播风险，同时确保政令畅通、指挥高效，市国资委第一时间提出“停聚集、不停指挥”的原则，要求各监管企业全面启用视讯开会系统。从委机关到各企业集团，再到基层厂站，短短两天内，覆盖全系统的视讯会议网络迅速搭建完毕。无论是领导干部的每日调度会，还是专项工作组的随时沟通，都统一通过视讯平台进行，真正实现了“连线不见面，指挥零距离”。

二、高位推动，领导靠前指挥
市国资委主要领导多次通过视讯开会系统，主持召开全系统疫情防控工作调度会，传达上级精神，听取企业汇报，分析研判形势，部署重点任务。会上，各企业主要负责人逐一在各自分会场汇报人员排查、物资储备、生产经营、民生保障等情况。屏幕这头，指令清晰明确；屏幕那头，落实坚决有力。视讯系统不仅传递了声音，更传递了战胜疫情的坚定信心。

三、多网融合，畅通基层末梢
针对部分基层企业点多、线长、面广的实际，天水市国资国企系统积极整合各类视讯资源，打通与企业内部OA系统、监控平台的数据壁垒，实现多终端接入。供水、供电、供气、供热等民生保障企业，利用视讯系统实时查看重点部位运行画面，远程指导一线保供人员作业。公交、城投等企业通过手机端视讯软件，及时了解场站消杀、车辆调度情况，确保疫情防控与城市运行“两不误”。

四、注重实效，会议简洁高效
非常时期，当有非常之举。市国资委明确要求，视讯会议要开短会、开管用的会，直奔主题、解决问题。会议时间通常控制在30分钟以内，汇报不讲套话、不谈困难，直接说数据、说措施、说需求。通过视讯系统，企业反映的防护物资短缺、原材料运输受阻等问题，能够当场交办、事后跟踪，大大提高了决策效率和执行力。据统计，疫情期间全系统通过视讯系统召开各类会议百余场次，保障了各项工作部署不折不扣落地见效。

五、迭代升级，提升应急能力
以此次疫情为契机，天水市国资国企系统还同步完善了视讯会议管理制度，明确了会议组织、保密要求、技术保障等流程，并组织多轮压力测试和实操培训，确保关键时刻“连得上、听得清、看得见、控得住”。不少企业还将视讯系统延伸应用到安全生产检查、项目远程验收等场景，推动了国企数字化转型迈出坚实步伐。

实践证明，视讯开会系统不仅是疫情期间的应急之策，更是提升国资监管效能、推动企业治理现代化的长远之计。天水市国资国企系统将继续用好这一“利器”，统筹抓好疫情防控和生产经营，为全市经济社会发展贡献更大力量。